Coinbase stawia na sztuczną inteligencję jako kluczowy element rozwoju technologicznego. Jak poinformował Brian Armstrong, CEO firmy, już 40% kodu tworzonego codziennie przez inżynierów platformy pochodzi z narzędzi AI. Do października udział ten ma wzrosnąć do ponad 50%!
- Coinbase wdraża AI jako akcelerator w procesie tworzenia oprogramowania, monitorując efekty za pomocą metryk DORA i specjalnych wskaźników AI,
- Armstrong narzucił wewnętrzny obowiązek wdrożenia narzędzi AI, a brak zaangażowania skutkował nawet zwolnieniami.
AI na froncie strategii Coinbase
Brian Armstrong ogłosił na platformie X, że sztuczna inteligencja odpowiada już za około 40% dziennego kodu powstającego w Coinbase.
Celem jest przekroczenie progu 50% do października. Kod ten podlega oczywiście przeglądowi i weryfikacji, a AI nie jest wykorzystywana we wszystkich działach – mimo to firma intensyfikuje automatyzację.
Coinbase systematycznie przekształca swoich programistów w tzw. AI-natives, czyli specjalistów natywnie korzystających z narzędzi AI. W ramach strategii technologicznej implementowane są rozwiązania takie jak Cursor, GitHub Copilot oraz wewnętrzne integracje wspierające każdy etap tworzenia oprogramowania.
Zastosowanie AI mierzone jest m.in. poprzez wykorzystanie tokenów oraz udział kodu wygenerowanego przez modele językowe. Według firmy, do końca 2025 roku kod generowany przez sztuczną inteligencję może przewyższyć ilościowo kod pisany ręcznie przez ludzi.
Wydajność kontra bezpieczeństwo
Chociaż AI przyczynia się do wzrostu produktywności – zwłaszcza przy projektach frontendowych, testach i nowych inicjatywach – rodzi też zagrożenia, takie jak większe ryzyko błędów.
Krytycy zwracają uwagę na spadek zrozumienia kodu oraz potencjalne zagrożenia dla bezpieczeństwa aplikacji.
Dlatego Coinbase opracował macierz wrażliwości repozytoriów, stworzoną we współpracy z zespołami ds. bezpieczeństwa i prywatności. Celem jest zrównoważenie korzyści płynących z AI z wymaganiami dotyczącymi jakości i bezpieczeństwa.
Twarde podejście Armstronga do wdrażania AI
Podczas podcastu Cheeky Pint, Armstrong ujawnił kulisy wewnętrznego wdrażania AI w firmie. Po zakupie licencji na narzędzia GitHub Copilot i Cursor, CEO nakazał obowiązkowe wdrożenie AI przez wszystkich pracowników technicznych w ciągu tygodnia.
AI jest ważna, wszyscy musicie się jej przynajmniej nauczyć… a jeśli nie, zorganizuję spotkanie z każdym, kto tego nie zrobił.
– powiedział Armstrong.
Gdy część pracowników zignorowała polecenie, doszło do zwolnień. Armstrong przyznał, że jego podejście mogło wydawać się surowe, ale uważa, iż nadało organizacji właściwy kierunek.
Sam – jako CEO – korzystam z tych narzędzi bardzo często.
– dodał, ponownie wskazując na swój cel, aby ponad połowa kodu w firmie była generowana przez AI.
Śledź CrypS. w Google News. Czytaj najważniejsze wiadomości bezpośrednio w Google! Obserwuj ->
Zajrzyj na nasz telegram i dołącz do Crypto. Society. Dołącz ->
